Gry wideo w firmie – dlaczego warto, by zespół grał?

Podziel się treścią:

Wiele osób uważa, że granie w gry wideo to strata czasu, który można poświęcić na produktywne zadanie. Nic bardziej mylnego! Okazuje się, że gry mogą pozytywnie wpłynąć na managera oraz pracownika. Powodują, że człowiek się rozluźnia, odpoczywa, ale też się uczy. Wiele gier rozwija zdolności analityczne i zarządcze, więc pomagają rozwijać kompetencje niezbędne w pracy.

Jakie korzyści dają gry komputerowe w pracy?

Gry komputerowe w pracy mogą być cennym narzędziem rozwoju kompetencji biznesowych. Symulacje pomagają menedżerom rozwinąć umiejętności rozwiązywania problemów, podejmowania decyzji i uczenia się. Z kolegi gry RPG oparte na narracji oferują szlifowanie kompetencji komunikacyjnych.

Sprawdź jakie korzyści dają gry w pracy:

Rozwijanie umiejętności rozwiązywania problemów – wiele gier komputerowych stawia przed graczami wyzwania, które wymagają od nich kreatywnego i strategicznego myślenia w celu znalezienia rozwiązań. Są to zazwyczaj symulacje, strategie, gry taktyczne, a także logiczne. Są one cenne zarówno dla stanowisk kierowniczych, jak i pracowników, przed którymi stają wyzwania rozwiązywania problemów.
Budowanie umiejętności pracy zespołowej – gry on-line typu MMORPG, co-op, czy strzelanki drużynowe pozwalają wspólnie rozwiązywać problemy, co może pozytywnie wpłynąć na zespół. Dzięki nim w internetowym środowisku można wyrobić schematy komunikacyjne oraz motywacyjne, które pomogą w realnym świecie.
Wielozadaniowość – wykonywanie wielu działań przy jednoczesnym stresie, presji czasu oraz rozpraszaczach jest trudne. Gry komputerowe mogą zapewnić trening „multitaskingu”, czyli wielozadaniowości. Zmuszają one gracza do skupienia się na priorytetach w celu wykonania zadania.
Planowanie strategiczne – gry poprawiają elastyczność poznawczą, zaradność oraz planowanie ruchów w perspektywie czasu. Dzięki temu trenujesz rozwiązywanie złożonych zagadnień, przewidywanie oraz zarządzanie ryzykiem.
Doskonalenie umiejętności podejmowania decyzji – gry komputerowe wymuszają na ludziach szybkie podejmowanie decyzji pod presją czasu. Jest to dobry trening, który ćwiczy mózg pod kątem refleksu w stresujących sytuacjach. Wspierana jest także intuicja, co pomaga w pracy na stanowiskach kierowniczych oraz klasycznych.
Rozwijanie umiejętności radzenia sobie ze stresem – gry komputerowe mogą zapewnić zdrowy sposób na radzenie sobie ze stresem i relaks. Pomaga to zachować spokój i koncentrację w stresujących sytuacjach.
Zwiększenie kreatywności – po intensywnej pracy nad problemem, mózg potrzebuje odejść od niego, aby przetworzyć informacje w tle. Gry są idealne do tego celu. Pozwalają odpocząć, więc kreatywność po powrocie do pracy będzie na odpowiednim poziomie.
Nauka – niektóre gry komputerowe są dobrą metodą nabywania nowych kompetencji oraz umiejętności. Należy jednak pamiętać, że nie są one substytutem tradycyjnych form kształcenia i rozwoju zawodowego. Powinny być one wykorzystywane jako uzupełnienie innych form nauki, takich jak szkolenia i mentoring.

Dobór odpowiednich gier dla pracowników

Trudno narzucić pracownikom, w co mają grać, ale można przygotować polecaną listę tytułów, które pozytywnie na nich wpłyną. Niektóre firmy mają własne biblioteczki lub sugerowaną bibliografię, z którą zespół powinien się zapoznać. Podobnie może być w przypadku gier. Zastanów się, jakie cele biznesowe muszą one spełniać i podziel je na działy. Dla sprzedaży wybierz te tytuły, które rozwijają zdolności negocjacyjne, a dla managerów strategie lub ekonomiczne.

Spójrz także na ten temat pod kątem różnorodności zespołu. Nie wszystkie gry mogą być odpowiednie i zrozumiałe dla każdego. Podobnie jest z poziomem trudności. Zbyt proste gry nudzą, a te rozbudowane zniechęcają do rozgrywki. Warto także rozważyć, czy dla zespołu będą lepsze gry integracyjne, czy rywalizacyjne. Wszystko zależy od tego, jakie kompetencje chcesz rozwijać w pracownikach. Nie możesz również zapomnieć o budżecie oraz możliwościach sprzętowych. Nie każdy przecież chce sam płacić za grę, szczególnie że te do najtańszych nie należą. Również kwestia odpowiedniego komputera lub konsoli jest ważna, bo trudno wymagać od pracownika inwestycji w taki sprzęt.

Lista gier wideo dla firmy

Żeby ułatwić Ci zadanie, przygotowaliśmy własną listę gier dla firm z uwzględnieniem poszczególnych działów oraz kompetencji, które rozwijają. Potraktuj ją jako punkt wyjścia, gdyż ilość tytułów na rynku jest ogromna, dlatego łatwo coś znaleźć. Nie musisz od razu aktywować dostępu do wszystkich gier, a wybrać jedynie te najlepiej pomagające w firmie. Pamiętaj, by przed podjęciem decyzji uwzględnić następujące czynniki:

Bądź wyczulony na potencjalne triggery (np. przemoc w niektórych grach);
Zachęcaj do refleksji po grze: „Co było trudne?”, „Jakie strategie działały?”;
Rozważ gry wieloosobowe dla integracji zespołu;

Dział Sprzedaży

„Papers, Please” – szybka ocena dokumentów, podejmowanie decyzji pod presją;
„LA Noire” – czytanie mowy ciała, wykrywanie kłamstw;
„The Wolf Among Us” – negocjacje, rozwiązywanie konfliktów;
„Phoenix Wright: Ace Attorney” – konstruowanie argumentów, perswazja;

Marketing

„Dreams” – kreatywność, tworzenie contentu;
„Influencer” – zarządzanie social media, trendy;
„Game Dev Tycoon” – targetowanie rynku, kampanie promocyjne;

Finanse i Księgowość

„Anno 1800” – zarządzanie budżetem, łańcuchy dostaw;
„EVE Online” – handel, inwestycje, analiza rynku;
„OpenTTD” – optymalizacja kosztów, ROI;
„Football Manager” – zarządzanie budżetem, kontrakty;

HR i Rekrutacja

„The Tearoom” – empatia, różnorodność;
„Reigns” – zarządzanie relacjami, konsekwencje decyzji;
„The Stanley Parable” – zrozumienie motywacji;
„Kind Words” – aktywne słuchanie, wsparcie;

Zarządzanie projektami

„Project Hospital” – zarządzanie zasobami, priorytety;
„Bomber Crew” – koordynacja zespołu, role;
„Overcooked 2” – praca pod presją, komunikacja;
„XCOM 2” – planowanie strategiczne, ryzyko;

Obsługa Klienta

„VA-11 Hall-A” – aktywne słuchanie, empatia;
„Not Tonight” – szybkie decyzje, radzenie sobie z odmową;
„911 Operator” – zarządzanie kryzysowe, multitasking;
„Emily is Away” – empatia, komunikacja pisemna;

Zarząd i kierownictwo

„Football Manager” – zarządzanie budżetem, kontrakty;
„Her Story” – analiza zeznań, łączenie faktów;
„Democracy 3” – tworzenie polityk, konsekwencje;
„Civilization VI” – długoterminowa strategia, dyplomacja;
„Tropico 6” – przywództwo, PR, etyka władzy;
„Offworld Trading Company” – strategie biznesowe, konkurencja;
„Frostpunk” – trudne decyzje, morale społeczne;

Dział Kreatywny (Design, UX, Copywriting)

„What Remains of Edith Finch” – storytelling wizualny;
„Monument Valley” – estetyka, projektowanie łamigłówek;
„The Witness” – minimalizm, percepcja;
„Journey” – projektowanie emocjonalne, bez słów;

Różne kompetencje

„Stardew Valley” – work-life balance, planowanie;
„Portal 2” – innowacje, myślenie nieszablonowe;
„80 Days” – projektowanie doświadczeń klienta;
„FTL: Faster Than Light” – zarządzanie czasem, priorytetyzacja pracy pod presją;

Balans między grą a pracą

Kiedy już wdrażasz gry wideo do wykorzystania przez zespół, pamiętaj, by zachować odpowiedni balans. Nie chodzi przecież o to, by pracownicy wciągnęli się w rozgrywkę i całkowicie się niej poświęcili. Jeżeli pomysł realizujesz w siedzibie firmy, udostępniając komputer lub konsolę, to sprawa jest łatwiejsza. Wyznacz granice czasowe, które można poświęcić na gry np. 30 minut dziennie lub godzina w piątki. Ostatecznie ma to służyć rozrywce i rozwojowi, a nie maksymalnemu zaangażowaniu się w grę.

Zbieraj także feedback od pracowników, aby zrozumieć, jak gry wpływają na ich równowagę i produktywność. Oczywiście ważne jest monitorowanie efektywności, czyli sprawdzaj, czy gry rzeczywiście pomagają, czy może przeszkadzają w pracy.

Integracyjny wpływ gier na zespół

Gry mogą stać się integracyjnym czynnikiem dla zespołu. Pracownicy będą o nich rozmawiać, dzielić się spostrzeżeniami, a także współpracować ze sobą. Dodatkowo możesz organizować turnieje, które tym bardziej zaangażują członków zespołu, wprowadzając elementy rozrywki, rywalizacji i motywacji do wspólnego działania. Ważnym elementem zagadnienia gier w firmie jest budowanie zaufania. Takie tytuły jak Valorant, czy Counter Strike wymagają precyzyjnej komunikacji do sprawnego działania. Buduje to relacje w zespole, usprawnia wymianę informacji i bliższe poznanie się.

Wykorzystanie zalet gier w miejscu pracy

Gry wideo mogą mieć wiele pozytywnych skutków dla graczy, gdy są używane w kontekście biznesowym. Mogą inspirować kreatywne pomysły na wykonanie zadań, podczas gdy dla innych mogą po prostu zapewnić bardzo potrzebną ulgę w stresie podczas pracowitego dnia. Ważne jest jednak, aby pamiętać o ich podstawowym celu: być wciągającą ucieczką od rzeczywistości.

Inteligentne, strategiczne włączenie gier wideo do miejsca pracy może pomóc zespołom stać się bardziej współpracującymi, a bardziej „introwertyczni” pracownicy mogą znaleźć kreatywne ujście, aby bardziej zaangażować się w relacje z kolegami. Pracodawcy mogą odkryć, że pracownicy dobrze radzą sobie z wyzwaniami, a gry zachęcają do nowych pomysłów i sposobów rozwiązywania problemów.

Motywacja i odpoczynek z grami ASARI

Nasze gry ASARI mogą stanowić doskonałą odskocznię od codziennych obowiązków, dodając motywacji i energii. Dzięki nim pracownicy mogą się zrelaksować po ciężkich rozmowach czy obsłudze klienta, pomagając zresetować umysł przed kolejnymi zadaniami. Pozwól sobie i swojemu zespołowi na chwilę odprężenia, aby wrócić do pracy z nową energią i pomysłami. Spróbuj naszych gier i doświadcz ich pozytywnego wpływu!

Sprawdź gry

Podziel się treścią:

Następny